“机海之战”激烈,疯狂的石头科技还能飞多久?

2021-08-26 网络
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[人工智能]“机海之战”激烈,疯狂的石头科技还能飞多久?

拖把式扫地机、手推洗地机、双刷洗地机、自清洁扫拖机械......什么才是用户需要的?

日前,石头科技宣布了两款新产物,自清洁扫拖机械人G10和石头智能双刷洗地机U10。对于消费者而言,扫地机械人只要能清洁清洁家庭卫生就是好工具。然则,以往扫地机械人却被贴上了“扫不清洁”、“傻瓜乱撞”、“水渍无法处置”等标签。

那么,石头科技这两款新品消费者会买单吗?以及在“机海之战”猛烈的战局下,石头科技还能“疯狂”多久?

8月25日,石头科技宣布了年度双旗舰产物,石头自清洁扫拖机械人G10和石头智能双刷洗地机U10。

实在今年,石头科技就已带来了石头扫拖机械人T7S系列和石头手持无线吸尘器H7等系列产物,并依附全球首创智控升降式声波震惊擦地模组“VibraRise”获得市场高度认可。

本次双旗舰新品中,石头自清洁扫拖机械G10是行业首款水箱自动补水扫拖机械人,让用户不用频仍的拆卸拖布去洗濯,提升了使用的便捷性;智能双刷洗地机U10则搭载了两把滚刷,据称其滚刷的旋转速率差异,向内旋转来整理地上的污渍,并也自带水箱让用户使用更为利便。

对于消费者而言,操作更便捷确实是推动购置力的缘故原由之一,但清洁效能则是更为主要的。

凭证艾瑞咨询2021年的《扫地机械人消费行为讲述》,现在,消费者采购扫地机械人的主要思量因素是其清洁效果,主导购置行为的主因从心理因素向功效因素转变。

转头来看石头科技带来的两款年度旗舰产物,在功效及性能上实在都有很大的提升,一个是靠双刷来提升清洁力度,另一个是通过自带水箱来提高便捷性。因此,在这两款产物还未宣布前,就被市场赞誉称是“扫地机的替换者”。

而放眼整个清洁电器行业,不停举行手艺升级及产物推新则是企业抢占市场的主要途径,该行业就像手机行业一样,需要“机海战术”来抢占用户心智。

好比科沃斯耐久来接纳的就是“机海战术”来以量取胜,停止去年,科沃斯机型个数就已跨越19个;而石头科技确立较科沃斯晚了近16年,以是机型数目稍有落伍,但其每年也有大致两款机型上市。

今年石头科技也已推出了扫拖机械人T7S系列、吸尘器H7及清洁扫拖机械人G10和智能双刷洗地机U10多款机型。然则在“机海战术”猛烈的战局下,石头科技又能飞多久呢?

“机海之战”,疯狂的石头还能飞多久?

石头科技在A股市场优势光无两,甚至被人人称之为“疯狂的石头”。

公司于2020年2月在科创板上市,并以271.12元/股的刊行价创下A股刊行价纪录;事后股价一起飙升,同年12月股价就破千元大关,与茅台、爱美客并称A股三大千元股。

可见的是,石头科技备受市场的热捧,但支持其大涨的逻辑在于:

其一,背靠小米生态链,产物性价比高;

其二,研发投入大、创新力强,发展潜力大。

作为依赖小米生态链起身的石头科技,早就为自己贴上了“性价比”的标签;背靠小米也让石头科技拥有了完整的代工厂运营模式,加上并无自建生产基地使得石头科技治理用度也低于偕行,能为市场带来更高性价比的产物。

但在2017年石头科技就实验“去小米化”,为了启动“双品牌”运营增强了公司在行业内的竞争力。停止现在,石头科技的自主品牌营收占比也已跨越80%。

可见,石头科技正在靠自主品牌打开更广的市场,但支持其能获得市场热捧及维持“机海战术”的则是不停投入的研发用度。

财报显示,2020年,石头科技科研用度达2.63亿元,占营收比例5.8%;2021年一季度,占比到达8.62%,高于行业平均水平。

在原创手艺功效方面,住手2020年年终,石头科技已累计申请656个专利,其中已获得316个,包罗65个发现专利、142个适用新型专利等。

然而放眼整个清洁电器赛道,石头科技的研发投入也并非最高,美国机械人巨头irobot的研发投入占比快要到达13%,石头科技8.62%另有点不足。

另外,在海内市场上石头科技“去小米化”后面临的挑战更大了,虽然公司做到了行业前线,但小米却也成为了石头科技的强敌,并另有科沃斯这个老大做“拦路虎”。

据中国家电网宣布的《 2021 年扫地机械人市场生长白皮书》显示,2020年从品牌显示看,线上市场科沃斯以43.8%的市场销售额份额稳居行业第一,小米和石头科技则位列二、三名,销售额占比划分为14.1%和11.2%;而在线下市场中,科沃斯销售额占比靠近80%,一家独大。

更为值得注重的是,石头科技还与小米共享专利,共享专利数目到达了64项。这意味着,在猛烈竞争的清洁机械人赛道下,共享焦点手艺给竞争者,这无疑将成为公司未来生长的软肋。

但总的看,疯狂的石头要快,要靠创新、升级、推新来快速地抢占清洁电器市场,而在这场“机海之战”中,石头科技还能飞多久呢?那要看它的奔跑速率。

本文作者:叶小安