切记嘱托 践行四新 谱写德仕生长新篇章

2021-04-08 作者:
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[汽车新闻]切记嘱托 践行四新 谱写德仕生长新篇章

春华秋实辞旧岁,又是一年春来时。一年来,陕西德仕汽车部件(团体)有限责任公司(以下简称“德仕团体”)坚定不移贯彻“四新”指示,以高质量生长为主题,以深化改造为主线,以手艺创新为动力,坚持疫情防控与生产谋划“两手抓”,2020年4月23日至2021年3月31日,实现销售收入40.56亿元,同比增进106%。一年来,公司的各项谋划业绩实现快速生长,缔造了历史最好水平。

切记殷殷嘱托,誊写奋进答卷

铭刻关切,不负重托。一年来,德仕团体坚定不移贯彻“四新”指示,聚焦汽车行业生长趋势,奋力谱写德仕生长新篇章。

(一)坚持以市场需求为导向,拓展新模式

1.加大对外战略互助。根据做强零部件营业的战略设计,创新商业模式,与海内外一流企业构建战略同盟,加速轻量化挂车、密封条、空气悬架、减震器等产物的对外互助,进一步推进“两链”融合。

2.推动体制机制创新。深化体制机制改造,确立驻外做事处,优化组织架构,引发组织活力,连续推进以电子公司为试点的夹杂所有制改造,宜控则控,宜参则参,以天真高效的机制实现外部市场的突破。

3.深入推进产教融合。围绕新质料、新工艺等方面的应用,加大与科研院所、高校的团结开发,通过产教融合,增强焦点手艺攻关,着力打造整体商业模式创新以及多功效车辆项目。

4.深挖创新事情模式。增强自主创新意识,提升基础治理能力,形成创新气氛,确立“创意功夫”项目组,试点车间员工介入度88%以上。人均申报项目数约2个。试点车间新增项目数已到达历年总和的16倍,实现降成本60万元。

(二)起劲践行服务型制造,激活新业态

1.商用车市场拓展连续发力。不停扩增现有主机厂同力重工、山西大运、三一重卡等主机厂重点产物及各种附件份额及新产物开发;落地E项目,实现E项目产物批量供应;创新推广模式,确立并流传我公司怪异的产物形象,使其占有目的客户心智,形成了一定的产物影响力;2020年外销收入同比增进61%。  

2.非公路车项目实现新突破。一年来,德仕团体起劲拓展非公路车市场,与同力重工、中联重科、山河智能等公司在车架系统、燃油供应系统、驾驶室总成等方面实现深度互助,拓展海优势电和陆优势电项目新兴市场。

3.乘用车板块拓展成效显著。欧德公司拓展比亚迪、吉祥等乘用车市场的内外饰件、车灯附件等橡塑类产物;主流重卡市场取得突破,成为上汽红岩公司挡泥板支架、铸件、翻转支架的及格供方。成为北汽福田公司后置箱体悬置的团结开发供方。

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(三)革故鼎新坚持创新改造,驱动新手艺

1.推动开发新的手艺活力。紧抓橡胶、塑料、碳基等新质料的应用探索,重点以铝镁合金、高强钢、橡塑复合质料、高牌号球铁研发轻量化特色底盘零部件,打造轻量化特色优势;通过ADI手艺的运用,实现焦点产物性能升级,平衡轴总成、空心球销、转向器支架等产物实现降重20%以上。

2.推进工艺升级转型有力。率先验证空心铸造手艺在公司锻件产物的应用,实现推力杆产物全系列降本。同时完成石墨烯涂装质料的开发,实现电泳环保结膜剂涂装手艺升级。

3.焦点产物研发成效显著。通过新质料、新手艺、新工艺的应用,研发了集成式燃油箱、铝合金推力杆、轻量化悬置、铸造一体式横梁、高强钢轻量化鞍座、碳纤维蓄电池箱体总成等一系列产物,掌握了该系列产物开发自动权,塑造了产物模块化、轻量化特色手艺优势。

(四)凝心聚力强化战略落地,升级新产物

1.战略结构落地奏效。以轻量化横梁、多功效复合油箱、铝合金推力杆等新一代产物,实现手艺领先并提高产物竞争力。同步推进空气悬架、减震器总成、线控悬架要害手艺研发,完成下一代手艺贮备,连续保持行业领先。

2.焦点产物行业领先。通过轻量化悬架、双腔油箱、轻量化50鞍座定型切换及市场占有率逐步提升,塑造并形成悬架系统、供应系统、橡塑产物等高质量精品总成,产物品牌影响力已辐射天下,实现在三一重卡、大运重卡、东风商用车、山东汽车等着名企业批量供货。

3.领域产物百花齐放。以供应、悬架系统产物为依托,动员以空气气囊、座椅、车身、橡胶弹簧、室内灯、仪表、开关等多元化橡塑产物及电子产物开发落地,厚实了企业产物线及行业竞争能力。

4.整车板块快速突破。专用车产物以冷藏车、油田车为主,物流车、仓栅车、环卫车为辅,实现双管齐下,不停提高谋划质量。通过风电动能、工程机械领域产物拓展,追求新的利润增进点,外部市场实现快速突破。

不忘初心使命,砥砺奋进前行

征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,德仕团体将以“四新”为指引,围绕公司“3510战略”目的不摇动,坚守“四条底线”,全心放置、周详部署,深耕“五个融合”,推动公司战略落地和高质量生长。

一是突出抓好政治建设,坚持党建引领生长。施展国企党建“把偏向、管大局、保落实”的向导作用,各党支部严酷根据党的下层组织和生产行政组织同步确立的要求,自动肩负战略和运营重点项目,以优异的业绩彰显下层党组织的战斗碉堡作用和党员的先锋模范用作用。

二是切记嘱托加速结构,周全实现战略落地。着眼未来实现更高质量生长,德仕团体制订了“3510”战略,根据“同步研发、系统化生产、模块化供应”能力建设,打造悬架系统、供应系统、橡塑产物等高质量精品总成,打造海内最有竞争力的产物,周全提升德仕团体在汽车零部件板块的话语权。