苹果公司失去创新力了吗?

2019-09-12 特邀作者
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[科技新闻]苹果公司失去创新力了吗?

本文来自微信民众号“小智的互联网视察”(ID:hear_and_tell),作者 唐小智

十多年前,当乔布斯从文件袋中掏出冷艳全场的第一代 MacBook Air 时,天下为之猖獗。

“这是天下上最薄的笔记本电脑。”

第一代MacBook Air

MacBook能够说是真正从新定义了笔记本电脑。时至今日,你会发明,一个MacBook的设想,竟然能够延用十年之久。更恐怖的是,即使本日再看十年前宣告的MacBook Air,它的设想、表面与质感依然领先于时期。

统一件事变,能够解读出差别的角度。有人以为这恰是乔布斯、苹果设想的天赋的处所。也有人以为,十年间的产物都是一个壳子,不正代表苹果公司十年间没有半点立异吗?

1、什么叫立异?

假如你有关注从iPhone 6S今后的每届苹果秋季宣告会,你会发明:险些每届宣告会完毕今后,收集上都是一样遮天蔽日的指摘:苹果不行了,一点立异都没有。这个风头,尤以近来两年为甚,客岁的iPhone XR/Xs和本年的iPhone 11/Pro。

客岁最大的“立异”是什么?增加了“双卡双待”功用。本年最大的“立异”是什么?价钱竟然12年来初次没有上涨。

可什么才叫“立异”呢?依据百科定义,立异一指建立或制造新的,二指起首。

让我们回看一下,坊间一切人和媒体,关于苹果没有立异的Diss聚焦在哪方面?

我想,应该是指的“硬件方面”:

万年稳定的5V1A;经年稳定的小容量电池;逐步“落伍”的手机照相;与乔布斯美学相悖的手机设想等等。

假如是从这个维度去看,或许苹果公司确实落空了立异力。但假如换个角度,意见或许会有差别。

2、苹果,立异者的逆境

《立异者的逆境》这本书,据说是乔布斯生前极少数引荐的书目中的一本。这本书报告了为什么那些大企业、成熟企业关于新兴市场置若罔闻,从而过后行兵以至直接走向式微。作者总结了两种推进提高的手艺

  • 一种是延续性手艺;

  • 一种是破坏性手艺。

望文生义,所谓延续性手艺,就是之前已涌现过的手艺,今后的手艺都是在其基础上做优化、提拔。很多大企业都在延续性手艺上做得很好,以至这些手艺直接就是他们本身制造的。比如说谷歌的搜刮手艺,一切对搜刮速率的优化、索引量的提拔、PageRank调优等等,都是延续性手艺的表现。

所谓破坏性手艺,则是一种完完全全、彻彻底底的手艺革新。代表者恰是乔布斯率领的苹果公司制造并投入量产的MacBook和iPhone系列。MacBook的投产,直接致使了IBM的PC电脑遭到庞大打击,从市场占有率第一的电脑巨子,到最后卖掉全部个人电脑部门。iPhone的涌现,直接致使了诺基亚、黑莓等手机厂商的殒落。破坏性手艺的涌现,能够直接致使此前最优异的品牌与企业,在短短几年间敏捷式微。

这是苹果公司能敏捷从硅谷不计其数的创业公司中兴起的决定性要素之一:破坏性手艺带来的,是基础上的革新,是最大程度上的立异。所以在久长的时候跨度里,苹果公司一向是立异的代表,也一向自夸为立异者。以至在乔布斯故去多年后,苹果公司建筑苹果公园时,依旧把它形貌成:

“苹果公园是乔布斯妄想的处所——苹果将来立异的大本营和灵感之源。”——蒂姆·库克

一切这些,不管是果粉也好,路人也好,都有所耳闻,以至一五一十。但为什么如今的苹果公司,会被诟病不够立异不够酷呢?

究其基础,我以为是:苹果公司本身也遇到了立异者的逆境。MacBook、iPhone系列正因为是破坏性的手艺,逾越了时期,也引起了全部行业的效仿、跟随,致使了后续的多年时候,苹果公司没有拿出越发重磅的产物。

当破坏性的手艺变成了延续性的手艺,立异也就少了,革新的速率也就慢了。

所以很多人会以为,苹果公司落空立异力了。

3、换个角度,看看立异

假如你看看苹果秋季宣告会,你会晓得,虽然硬件产物如MacBook、iPhone、iWatch等是重头戏,但苹果公司供应的软件、效劳产物所占的重量却也越来越多。

苹果2017年雇用岗亭分类

苹果公司是一家硬件产物公司吗?是。

苹果公司只是一家硬件产物公司吗?固然不是。

依据苹果公司2017年的雇用数据显现,7000 多个公然雇用列表中,硬件工程雇用岗亭占比 34%,软件工程雇用岗亭占比 28%,二者的雇用占比凌驾团体岗亭数目的 6 成。

你能够看到,硬件工程师还是苹果雇用的主流,但软件工程师的雇用占比已不比前者低多少了。

事实上,苹果公司在AI、无人驾驶、智能医疗、5G芯片等方面,都投入了庞大的人力、物力和财力,而这些立异的处所,观者能够常常疏忽:

  • 在AI范畴,过去几年间,苹果是AI始创公司中的第二大并购者,它还收买了很多半导体公司,最先为 iPhone 设想本身的机械进修 GPU 硬件;

  • 在无人驾驶范畴,苹果公司早在2014年就最先准备,固然最新消息是该项目已失利。但苹果公司发言人置信他们在无人驾驶范畴仍有时机;

  • 在智能医疗范畴,库克此前公然声称公司的医疗康健项目是将来增进的症结。尤其是Apple Watch系列,是其发力医疗科技的承载装备;

  • 5G芯片范畴,苹果公司在自研与订购之间也犹疑过好久。在英特尔公司5G调制解调器进度滞后过量今后,苹果公司直接收买了英特尔的5G芯片营业,并且在高通大门口设立办公室挖墙脚,铁了心要自研5G芯片装备iPhone手机。这也是这一代iPhone 11没有标配5G芯片的缘由。

一家“只做硬件”、“没有立异”、“十年如一日”的科技公司,能做到环球市值第一,以至一度打破万亿美圆大关吗?答案明显不能够。

客岁苹果曾宣告,在新的财年,将启动针对整体产物和整体效劳的营收与贩卖本钱报告,不再零丁供应iPhone、iPad、和Mac的单元贩卖数据,试图将市场对财报的核心,从装备销量转移到效劳营业增速和硬件毛利率上来。

从卖产物到卖效劳,苹果公司已启动了转型。

智能硬件市场已趋于饱和,近来一两个季度,险些一切品牌手机的出货量都在下落,除了华为这个Bug。当市场已从蓝海转变为红海,硬件上的立异不再是收割市场的利器。将来的合作,一定是软件化、效劳化的,我置信这也是苹果公司挑选转型的缘由。

关于很多大公司而言,调解计谋方向常常轻易尾大不掉,苹果公司是不是会是一个破例,还须要时候来见证。

回到最初的命题:你以为苹果公司落空立异力了吗?

见仁见智,硬件和软件两个角度,能够给你两个差别的意见。对苹果的计谋而言,他须要规划的早已不是单一的头部产物,而是一个基于iOS的生态,具有苹果三件套的朋侪想必深有体会。

但你要问我会去买新出的iPhone 11系列吗?

对不起,客岁的Xs我还能用两年。

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