原创 苹果的一次失误,让一家以色列公司价值超十亿美元,创业也要运气

2020-09-09 网络
浏览
[科技新闻]原创 苹果的一次失误,让一家以色列公司价值超十亿美元,创业也要运气

原标题:苹果的一次失误,让一家以色列公司代价超十亿美圆,创业也要命运运限

编者按:

《外洋头条》是创业邦推出的外洋栏目,服务于宽大创业人群,为他们供应专业、有启发性和有用性的外洋讯息。

胜利的创业故事,元素都是类似的,比方优异的首创人、适宜的团队,受市场追捧的产物,等等。

但一点每每被忽视,即命运运限的加持。

事实上,很多大企业家也都把本身的胜利归结为命运运限。这不是谦逊,而是老实。

本期推介文章作者Elad Simchayoff报告了以色列始创企业Waze的故事。

它从一个“毫无意义”的小运用程序变成了一家代价十亿美圆的公司,而这在很大程度上要归功于苹果公司一个使人为难的失误。

文章来自The Startup《一个毫无意义的APP怎样代价十亿美圆》(From an App that Made Zero Sense to a Billion-Dollar Company)。

Waze是一款手机运用程序,由三个以色列人Ehud Shabtai、Amir Shinar和Uri Levine于2007年建立。

那个时刻的市场悉数由传统的导航东西占有,一般是内置舆图的GPS体系。

它没有及时的数据链接,只是纯真地为司机规划去往目的地的线路,起到“数字舆图”的作用。

Waze是差别的。它的主意在当时异常差别寻常:这是一个运用群众气力的导航运用。

也就是说,它的目的运用者是指那些一边开车一边“画”及时舆图的人。

该运用程序经由过程GPS信号网络一切活泼用户的位置,构成及时线路图,因而能够指导他们走不那么拥堵的线路,均衡交通。

关于都市驾驶,Waze擅长在倏忽发作的变乱涌现时敏捷给出替换线路,提早提示司机。

它的违章警报也做得很好,能够协助司机监控他们的速率并防止取得罚单。

而且,这款导航运用是完全免费的,一切这些功用特征在当时非常超前。

然则,据Waze前管理者对作者说,很少有人邃晓这款运用的意义究竟是什么。

大多数潜伏投资者的问题都是为何有人会运用导航体系来反复指导他天天都走的线路,连Waze本身也不晓得该怎样很好地诠释产物愿景。初期阶段可谓难题重重。

首席执行官诺姆•巴丁(Noam Bardin)回想道:“一入手下手一切人都对我们说这很愚昧,而且不可能胜利。”

以后,依附在以色列口口相传得来的口碑,Waze取得了一些资金,并入手下手积累吸引力。

但想要更进一步,寻觅更多的资金又难如登天。

,科技前沿,

2010年对Waze来说是难题的一年,团结首创人Uri Levine将这段时刻形貌为如同在黑夜中骑过山车,无数投资者和基金有一百种体式格局说不,这是创业最难题的时代。

与此同时,产物也有问题。

比方老是涌现细节毛病,设定的导航线路会让司机从桥上跳到高速公路。

进入美国市场比预期要难题很多,因为运用该运用程序的美国用户并不多,所以主要依靠用户供应及时流量信息的Waze为美国用户供应了一些新鲜的线路挑选。

某种程度上,因为Waze不那么明了的愿景,它被当成了司机们的社交媒体平台。

Waze逐步成为一家在国际上小有名气的公司,具有2600万用户。

Waze还具有一个由几万名会员构成的社区,这些会员协助Waze编辑舆图和增加一些细节信息,如特定加油站的汽油价钱等等。

但它这时刻还相对达不到十亿美圆的代价,作者示意,2012年是Waze主要的转折点,命运运限来了。

2012年9月28日,新版本的苹果舆图宣告后不久,漏洞百出,整体产物质量异常低。

苹果公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)做了一件像他这类职位的人一般不喜欢做的事,那就是公然致歉。

在他写的一封信中,库克发起iPhone用户临时运用其他导航运用,他提到的备选运用程序之一就是Waze。

在库克发表声明后,Waze的下载量飙升了40%。

没有人晓得库克会提到Waze,连Waze的首创人和员工也都手足无措,不过下载纪录就此突破,从那时起,每一年9月Waze的员工都邑庆贺“蒂姆·库刻期”。

就如许,苹果的败北为Waze成为世界上最大的导航运用之一铺平了途径。

就连在南极洲,Waze也有27名运用者,因为上面及时更新的信息异常有用。

紧接着,Waze逐步被大公司亲昵关注,与谷歌的商洽延续了好几个月。

2013年6月,谷歌宣告收买Waze,价钱在10亿到13亿美圆之间。

环球都为之震动。在当时,这可不是一个一般运用程序应有的价钱。

Waze如今成为了谷歌的主要构成部分,独立于谷歌舆图运转,现在在环球具有凌驾1.3亿活泼用户。

而最初Waze误打误撞构成的司机社交属性成为谷歌最喜爱的一点,有助于协助谷歌强化挪动社交营业。

创业就是如许,入手下手是难题的,会有无数智慧的、胜利的、有履历的人提早剖断你的失利。

但,他们多是错的。

有时刻,明白你真正的目的须要时刻,开放和天真地转变你对待公司和报告公司故事的体式格局很主要。

以至,你的用户会有更好的主意,他们会协助你完美产物。

失利和庞大的胜利之间的间隔难说远近,命运运限会在准备好的时刻倏忽来到。返回搜狐,检察更多

责任编辑:

原创 【中概股回归】年内第四家!宝尊电商头顶光环而来!

2009年,宝尊电商(BZUN-US)创始人仇文彬参加淘宝举办的品牌商会议,认识了阿里巴巴投资部经理黄梅。 电商代运营龙头,阿里是第一大股东 时也、运也,机遇也,当时飞利浦决定将店铺品牌运营权交给仇文彬,也顺